我截了个图。
2.
那天晚上我没睡着。
躺在床上，脑子里全是那个招聘广告。
35000-45000。
我想起刚入职那年，我问HR能不能涨薪。
她说：“公司刚起步，大家都在共克时艰，你再等等。”
我等了。
第二年，我带的拿了公司年度最佳。
我又问能不能涨薪。
领导陈浩说：“今年预算紧张，明年肯定给你涨。”
我又等了。
第三年，公司拿了一轮融资。
我想，这回总该涨了吧。
结果涨了500。
“已经很不错了。”陈浩拍着我的肩膀，“外面很多公司都在裁员，你要珍惜。”
我信了。
第四年，我开始对接核心客户。
张总、王总、李总，三个大客户，全是我一手带起来的。
他们占了部门60%的业绩。
我以为今年肯定能升职加薪。
结果年底，陈浩把我叫到办公室。
“晚晚啊，今年公司效益不太好，你再等等。”
“可是我带的客户……”
“我知道我知道。”他打断我，“你的能力大家都看在眼里，明年，明年肯定给你涨。”
我又等了。
然后就是今年。
然后就是被裁。
我躺在床上，盯着天花板。
五年。
从8000到13000。
而现在，他们愿意花40000招一个新人。
凭什么？
第二天，我给前同事小林发了条微信。
“在吗？”
她秒回：“在在在，你还好吗？”
小林比我晚进公司两年，也是运营，上个月刚被裁。
“你看到那个招聘广告了吗？”我问。
“什么招聘广告？”
我把截图发给她。
三分钟后，她打来语音电话。
“。”
这是她说的第一句话。
“40000？？？我了三年才9000！”
“我了五年，13000。”
电话那头沉默了几秒。
“林姐，”小林的声音压低了，“我跟你说，我听说了一个事。”
“什么事？”
“你知道你为什么被裁吗？”
“不是说优化吗？”
“优化个屁。”小林冷笑，“我听财务的人说，是陈浩在老板面前说的，说你这个岗位，谁来都能。”
我攥紧手机。
“他还说，”小林继续说，“你32了，要的涨薪太多，不如招个新人，年轻又听话。”
我没说话。
“林姐？你还在吗？”
“在。”
我深吸一口气。
“小林，你说，我要是把这个招聘广告发出去，会怎么样？”
电话那头又沉默了。
“林姐，你要想好。”小林说，“发出去可能会得罪人。”
我笑了。
“得罪人？”
我已经被裁了。
我还有什么好怕的？
3.
我没有马上发。
我先做了一件事——翻聊天记录。
微信里，我和陈浩的聊天记录还在。
2022年12月。
我：“陈总，今年绩效考核我是A，涨薪的事……”
陈浩：“放心，我帮你争取了，明年肯定给你涨。”
2023年6月。
我：“陈总，隔壁部门小周升主管了，我的事……”
陈浩：“再等等，今年名额紧张，我记在心里了。”
2024年1月。
我：“陈总，新年好，今年涨薪的事……”