简介
精选的一篇短篇小说《年终奖就一瓶酒，我辞职后公司三个月亏损3000万》，在网上的热度非常高，小说里的主要人物有苏晚，作者兰亭儿，无错版非常值得期待。《年终奖就一瓶酒，我辞职后公司三个月亏损3000万》这本短篇小说目前完结，更新了10660字。
年终奖就一瓶酒，我辞职后公司三个月亏损3000万小说章节免费试读
这瓶酒，198块。
我查过价格。
年会上，所有人的年终奖都是红包。厚的薄的，最少也是五位数。
只有我，收到一瓶酒。
主持人念到我名字的时候，全场安静了一秒。
然后是哄笑。
王总监带头鼓掌，笑着说：“苏晚，你们部门的酒文化担当啊。”
我站在台上，手里捧着那瓶酒，看着台下三百多双眼睛。
我也笑了。
因为我突然想起来，这个季度，我一个人签下的订单是2100万。
占整个部门的70%。
1.
年会结束，我没参加聚餐。
王总监发微信问我：“苏晚，人呢？都在等你。”
我回：“不舒服，先回了。”
他秒回一个”OK”的表情。
连一句“注意身体”都没有。
我把手机扔在副驾驶，发动了车。
外面下着雨，十二月底的雨，冷得刺骨。
我盯着挡风玻璃上的水痕，脑子里反复闪过刚才的画面。
所有人都在笑。
那种笑，我太熟悉了。
是那种“她活该”的笑。
是那种“谁让她不会做人”的笑。
我打开手机，翻出今年的业绩表。
一月，签下海通的订单，380万。
三月，拿下新域的年度合同，560万。
五月，单枪匹马谈成中南集团，720万。
九月，抢回被竞争对手挖走的客户，补了440万的窟窿。
加起来，2100万。
整个销售三部，一共出了3000万的业绩。
我一个人，占了70%。
部门里其他四个人，加起来900万。
王总监自己？
零。
他的工作是“统筹协调”“资源整合”“战略部署”。
翻译成人话就是：开会、邀功、抢下属的单子。
我翻到年终奖的通知邮件。
销售三部，总奖金池：80万。
王总监：50万。
剩下四个同事：平均每人7万。
我：一瓶酒。
邮件最下面有一行小字：“苏晚同事的年终奖因绩效考核结果调整，具体面议。”
绩效考核？
我的KPI完成率是287%，全公司第一。
什么叫“结果调整”？
什么叫“具体面议”？
我把邮件截图保存，然后关掉手机。
车窗外，雨越下越大。
我没开空调，车里冷得像冰窖。
但我一点都不想动。
我就想坐在这里，好好想想，这七年，我到底在什么。
2018年，我入职周氏集团。
那时候销售三部刚成立，什么都没有，客户资源是零，只有一个刚提拔的总监和两个应届生。
我是第三个。
王总监面试我的时候说：“苏晚，我看好你，跟着我好好，不会亏待你的。”
我信了。
第一年，我从零开始，一个个客户磕下来。
有的客户，我打了三十多通电话才约到见面。
有的客户，我跟了八个月才签下合同。
有一次出差，航班取消，我连夜坐了十二个小时的绿皮火车，就为了不错过第二天早上的提案会。
那一年，我签下了部门60%的业绩。
年终奖，王总监拿了20万。
我拿了3万。
他说：“第一年嘛，你资历浅，明年会好的。”
我信了。
第二年，我签下了部门80%的业绩。
年终奖，王总监拿了35万。