1
三月二十八，下午三点零七分，办公室的空调发出轻微的嗡鸣。
林峰盯着屏幕上跳动的数字，手指无意识地在桌面上敲击。螺纹钢2405合约，现价3815，距离他们3810的止盈目标只差5个点。持仓60手，浮盈超过三万——这是磐石账户运行以来最大的一笔盈利。
但他没有平仓。
“林峰，”苏雨薇的声音从身后传来，“到了。”
“再等等。”林峰没回头，“模型信号还没反转。”
“但我们的计划就是3810止盈。”
“计划可以调整。”林峰调出DeepSeek的实时分析界面，“你看，资金流显示还有买盘在进场。”
屏幕上，右侧的监控面板实时刷新着数据流。这是陈启明搭建的“市场微观结构监控系统”，已经运行了两周。此刻，面板上几个关键指标都在闪烁：
主动买入大单占比：67%
委托单失衡比率（买/卖）：1.35
资金净流入（5分钟）：+820万
板块资金联动强度：0.78
“数据确实支持继续持有。”苏雨薇承认，“但我们的风控规则……”
“风控规则是3810止盈。”林峰打断她，“但那是基于历史波动率计算的静态目标。现在市场情绪明显超预期，DeepSeek的情绪指数已经到8.9了。”他指着另一个图表，“你看，从上周开始，政策利好、现货补库、资金流入，三重驱动共振。这种机会不多见。”
苏雨薇沉默了五秒。“你想看到多少？”
“至少3830。如果突破3830，下一个目标3850。”
“那风控怎么调整？”
“动态上移。”林峰快速作，“把止损从3780上移到3795，这样最大回撤还是控制在1%以内。”
“好吧。”苏雨薇最终点头，“但三点半如果还在3810-3820震荡，我们必须平一半。”
“成交。”
三点十五分，价格突破3820。
三点二十分，来到3825。
三点二十五分，3828。
距离收盘还有五分钟。林峰的手心开始出汗。三万多的浮盈，如果尾盘跳水，可能瞬间缩水一半。
“最后两分钟。”苏雨薇提醒，“要平吗？”
林峰看着DeepSeek的最后一轮刷新——模型输入了尾盘的委托单分布、板块资金变化、外盘铜和原油的走势。十秒后输出：
“尾盘资金行为分析：主动买盘持续，卖盘稀疏。外盘大宗商品普遍走强，对夜盘有正向带动。建议持有过夜，明开盘观察3820支撑。”
“持有。”林峰做出决定。
三点整，收盘价定格在3829。
他们的60手持仓，浮盈：(3829-3742)×10×60 = 52,200元。单盈利超过五万。
办公室里安静了几秒，然后陈启明从座位上站起来：“漂亮。”
苏雨薇长长吐出一口气，转头看林峰：“你的判断是对的。”
“是模型的判断。”林峰纠正，“我只是执行者。”
但心里那股成就感是真实的。这不只是赚钱的，更是认知被验证的满足——他们建立的分析框架，他们迭代的模型，他们搭建的系统，在今天这个交易里完美协作。
“复盘吧。”苏雨薇恢复专业状态，“陈启明，资金流数据导出来。林峰，模型志调出来。我们看看哪些环节做对了，哪些还能优化。”
2
晚上八点，复盘会议。
三个人围在白板前，上面已经贴满了今天的交易数据图。陈启明把笔记本电脑连接到投影仪，屏幕上出现他整理的分析报告。
“先看模型表现。”陈启明点开第一页，“今天DeepSeek共发出四个关键信号：上午9:45的‘突破确认’，10:30的‘加仓建议’，下午1:20的‘持有确认’，以及尾盘的‘过夜建议’。四个信号全部正确。”
苏雨薇看着信号时间点：“准确率100%。”
“但不是每次都能这么准。”林峰保持清醒，“我们需要分析为什么今天这么准。”
“我做了归因分析。”陈启明翻到下一页，“今天模型表现好的主要原因有三个：第一，输入数据质量高。现货成交数据、钢厂生产计划、政策文本，都是高置信度的一手信息。第二，多因子共振。今天产业逻辑、资金流向、市场情绪三个维度的信号方向一致，减少了模型的不确定性。第三……”
他停顿了一下，看向林峰：“第三是你调整了因子权重。把资金流因子的权重从30%提升到40%，这个调整很关键。”
“是因为上周那次教训。”林峰说，“上周我们过度依赖产业逻辑，忽略了资金面的短期扰动，导致持仓回撤。这周我让模型更重视实时资金行为。”
“效果很明显。”陈启明点头，“但这也带来了新问题——模型现在更敏感了，对数据延迟的容忍度降低。今天下午有两次，因为行情数据晚了0.5秒，模型差点发出错误信号。”
“技术上有解决方案吗？”苏雨薇问。
“有。”陈启明调出架构图，“我们可以搭建本地化的数据缓存层，把高频数据在本地预处理，减少网络延迟的影响。但这需要增加服务器投入。”
“多少钱？”
“十万左右。”
林峰和苏雨薇对视一眼。十万不是小数目，但他们刚赚了五万。
“做。”苏雨薇拍板，“如果数据延迟问题解决了，模型准确率还能提升。”
“好，我下周开始弄。”陈启明记下。
接下来讨论具体的交易细节。今天的作中，他们在3820附近加了一次仓，这个决策是林峰基于模型信号现场做出的，没有提前计划。
“这种临场决策，”苏雨薇说，“需要规范流程。以后遇到类似情况，我们必须有明确的决策树——什么信号可以触发临场调整，调整幅度多少，风控怎么同步更新。”
“我同意。”林峰在白板上画决策树，“比如，当模型置信度超过90%，且多维度信号一致时，可以调整止盈目标。调整幅度不超过原计划的20%。”
“风控要实时跟进。”陈启明补充，“我可以写一个脚本，当仓位或止盈止损调整时，自动更新风控参数。”
“好。”
讨论持续到九点半。结束时，三个人都有点疲惫，但眼睛发亮。
“明天什么安排？”林峰问。
“上午盯盘，下午……”苏雨薇看了眼历，“我们要去磐石开会。张涛想听我们汇报这季度的表现。”
“正好。”林峰笑了，“带着今天的战绩去。”
3
第二天下午两点，磐石资本的会议室。
张涛坐在主位，旁边还有两个人——一个是风控总监李总，另一个林峰没见过，五十多岁，头发花白，穿着考究的西装。
“介绍一下，”张涛说，“这位是郑总，我们最大的LP之一，也是建材行业的老前辈。他对你们的策略很感兴趣，专门过来听听。”
“郑总好。”林峰和苏雨薇同时问候。
“坐吧。”郑总的声音低沉，“张涛把你们的材料给我看了，有点意思。但我想听你们亲口说说，一个学土木的，怎么做起了量化？”
这个问题很直接，甚至有点挑衅。但林峰早有准备。
“郑总，我确实不是金融科班出身。但正因为如此，我看市场的角度可能不太一样。”他打开笔记本电脑，连接投影，“比如，当我看到螺纹钢价格上涨时，我不会只想着资金博弈、技术图形。我会想——这些钢材最终用在哪里？谁在用？用多少？”
屏幕上出现一张产业链图谱。
“螺纹钢的下游，主要是房地产和基建。房地产看新开工面积、施工面积、竣工面积。基建看审批、资金到位、施工进度。这些数据，统计局每月发布，所有人都能看到。”
“那你的优势在哪？”郑总问。
“在数据之间的连接。”林峰切换下一页，“比如，统计局数据显示1-2月基建增长8.7%。这个数字大家都知道。但我会问——这8.7%具体是哪些？这些处于什么阶段？设计阶段、招标阶段，还是施工阶段？”
他调出DeepSeek的分析案例：
“这是上个月，某省发布了‘交通强国’重点清单。传统分析可能就到此为止了。但我们的模型会做几件事：第一，提取清单里的具体，估算每个的用钢量。第二，据类型（桥梁、隧道、公路）和所在地区，判断钢材需求释放的时间。第三，监测这些后续的招标公告、中标信息、开工新闻，实时更新需求预期。”
郑总身体前倾：“所以你们在跟踪落地？”
“对。而且不止跟踪，还量化。”林峰继续演示，“我们建立了一个‘进度指数’，把从规划到竣工分成十个阶段，每个阶段对应不同的钢材需求强度。比如，设计阶段需求为0，施工图阶段需求为20%，主体施工阶段需求达到80%。”
“这个指数准吗？”
“过去六个月的回测，指数与螺纹钢实际需求的相关性达到0.73。”林峰调出验证图表，“而且，当指数出现拐点时，往往领先现货市场1-2周。”
郑总盯着图表看了很久。“有点意思。那你们怎么交易？”
“趋势跟随为主，结合波段作。”这次是苏雨薇接话，“当进度指数显示需求即将释放，同时现货库存下降、钢厂提价时，我们建立多头仓位。持仓周期通常为2-3个月，与施工周期匹配。”
“收益呢？”
苏雨薇调出磐石账户的净值曲线：三个月，收益率22.3%，最大回撤5.1%。
“夏普比率2.18。”她补充，“波动率8.7%，收益回撤比4.37。这些数据都在我们给您的报告里。”
郑总点点头，转向张涛：“他们比我想象的专业。”
张涛笑了：“我早就说过，他们是潜力股。”
“但规模呢？”郑总转回来，“你们现在管多少资金？”
“磐石200万，其他专户100万，总共300万。”林峰如实回答。
“太少了。”郑总摇头，“这个策略容量有多大？”
这个问题很关键。林峰看向苏雨薇，她微微点头。
“据我们的测算，策略容量在5000万到1亿之间。”林峰说，“主要限制因素是产业数据的获取和处理能力。如果资金规模再大，可能需要扩大研究团队，覆盖更多区域和品种。”
“5000万……”郑总思考着，“如果我现在给你们1000万，你们敢接吗？”
会议室安静了一瞬。
4
一千万元。
这个数字在空气中悬停了三秒。林峰能听到自己的心跳，能感觉到苏雨薇在桌下轻轻握住他的手。
“郑总，”林峰稳住声音，“理论上我们敢接。但我们有原则——新资金必须有三个月的观察期，小规模试运行，业绩达标后再扩大。”
“为什么？”
“为了对您负责，也对我们自己负责。”苏雨薇接过话，“我们的策略还在持续迭代中，模型每周都在更新。直接管理大资金，压力太大，容易影响策略执行。”
“那你的建议是？”
“如果郑总真的感兴趣，可以先投200万，作为专户运行三个月。如果业绩达到预期，再考虑增加资金。”林峰说，“这样风险可控，也给我们时间适应更大规模的管理。”
郑总看着他们，脸上露出欣赏的表情。“年轻人，很稳重。我见过太多人，一听到大资金就忘乎所以。你们不一样。”
“因为我们知道自己的能力边界。”林峰诚实地说，“过快地扩张，容易失控。”
“好。”郑总拍板，“那就先200万。但我有个条件——我要每周看一次详细报告，不只是净值，还要有持仓分析、市场观点、策略调整说明。”
“应该的。”林峰点头。
“合同细节让张涛跟你们谈。”郑总站起来，“我还有个会，先走了。年轻人，好好做。”
送走郑总，会议室里剩下三个人。张涛关上房门，笑了：“你们知道他是谁吗？”
林峰摇头。
“郑国栋，建材行业的老大，旗下三家上市公司。他个人资产至少这个数。”张涛伸出五个手指，“五十亿。他看中你们的策略，是因为他自己就是产业出身，懂你们的价值。”
苏雨薇深吸一口气：“所以这200万……”
“不只是200万。”张涛认真地说，“如果你们做得好，后面可能是2000万，甚至更多。但压力也会更大——郑总很挑剔，要求很高。”
“我们尽力。”林峰说。
“不止要尽力，要做好。”张涛拍拍他的肩膀，“合同我让法务尽快出。资金下周一到账。好好准备。”
离开磐石，走在陆家嘴的天桥上，林峰感觉脚步有些轻飘。苏雨薇紧紧挽着他的手臂。
“一千万元……”她轻声说，“我们两个月前还在想怎么赚十万块。”
“但现在我们每天就能赚五万。”林峰看着脚下的车流，“雨薇，你说我们能做好吗？”
“能。”苏雨薇语气坚定，“因为我们不是靠运气，是靠系统。只要系统在，资金规模只是数字问题。”
“但压力不一样。”
“所以我们更要保持清醒。”苏雨薇停下脚步，面对他，“林峰，我们约法三章。第一，不管资金多少，策略纪律不能破。第二，不管赚多少钱，每周复盘不能少。第三，不管多忙，要给自己留生活的时间。”
“好，约法三章。”
5
回到办公室，陈启明还在工作。
“谈得怎么样？”他问。
“又接了200万。”林峰说，“下周到账。”
陈启明眼睛一亮：“厉害。那我们的规模就到500万了。”
“但要求也更高了。”苏雨薇坐下，“郑总要每周详细报告。启明，我们需要一个自动化的报告生成系统。”
“已经在做了。”陈启明调出一个界面，“我设计了报告模板，可以自动提取交易数据、净值曲线、持仓分布、风险指标。你们只需要写市场观点和策略展望部分。”
“效率能提升多少？”
“原来你们写一份周报要三小时，现在半小时就够了。”
林峰笑了：“所以你早就料到我们会接更多资金？”
“迟早的事。”陈启明难得露出笑容，“你们策略好，模型准，业绩稳。资金自然会找上门。”
“但我们不能骄傲。”苏雨薇提醒，“规模越大，责任越大。启明，系统稳定性怎么样？如果资金量翻倍，能撑住吗？”
“目前没问题。”陈启明调出系统监控，“服务器负载还有60%的余量，数据库响应时间在毫秒级。但如果规模到一千万以上，可能需要考虑分布式架构。”
“到时候再说。”林峰说，“先做好眼前的事。”
接下来的几天，三个人进入了高强度的工作状态。新资金即将到位，他们需要重新规划资金分配、调整策略参数、完善报告体系。
四月二，郑总的200万资金到账。他们的管理规模正式突破500万。
那天下午，林峰在DeepSeek里输入了一个新问题：“当管理规模从300万扩大到500万，策略参数应如何调整？”
模型经过五分钟的计算，输出了一份详细的调整方案：
“资金规模扩大67%，建议调整如下：
单品种最大持仓比例从15%下调至12%
单最大亏损限制从2%收紧至1.5%
交易执行改为分批建仓，单笔不超过总仓位的30%
增加流动性监控模块，关注大单对市场冲击成本的影响
策略容量评估：当前产业数据覆盖范围支持800万规模，如需进一步扩大，需增加数据源”
“很全面。”苏雨薇看完后说，“特别是第五条——模型自己给出了容量限制。”
“这说明它理解我们的业务逻辑。”林峰很满意，“不仅知道怎么调整参数，还知道为什么要这样调整。”
“那就按这个执行。”苏雨薇拍板，“启明，你负责把新参数更新到系统里。”
“好。”
傍晚时分，三人都完成了手头的工作。陈启明准备下班时，林峰叫住他。
“启明，等一下。”
“嗯？”
“有件事想跟你商量。”林峰看了眼苏雨薇，她点点头，“我们打算给你加薪。从下个月开始，月薪涨到三万，另外，如果年底业绩达标，还有额外奖金。”
陈启明愣了一下。“我才入职一个月……”
“但你的贡献不止一个月。”苏雨薇说，“系统搭建、数据优化、模型迭代，这些工作让我们能接更多资金，创造更多价值。这是你应得的。”
陈启明沉默了几秒，然后笑了：“谢谢。”
“另外，”林峰继续说，“我们打算设立股权池。现在还在设计具体方案，但你肯定是第一批核心成员。”
这次陈启明真的惊讶了。“股权？”
“对。”林峰点头，“我们不是要招员工，是要找合伙人。我们一起把这个事业做大，就应该共享成果。”
“明白了。”陈启明深吸一口气，“我会更努力。”
“一起努力。”
陈启明离开后，办公室里只剩下林峰和苏雨薇。
“股权的事，我们得尽快定下来。”苏雨薇说。
“已经在想了。”林峰打开一个文档，“我初步的想法是，我们两个各占40%，留20%作为股权池，未来给新加入的核心成员。”
“那陈启明……”
“先给5%，剩下的据后续贡献再定。”林峰说，“另外，我们得注册公司了。不能再以个人名义签合同。”
“好。”苏雨薇靠在椅子上，“事情越来越多了。”
“但都是好事。”林峰走到她身后，轻轻按摩她的肩膀，“说明我们在向上走。”
“嗯。”
6
四月的第一周，市场给了他们一个下马威。
螺纹钢价格从3830的高点回落，连续三天下跌，最低跌到3760。他们的持仓从浮盈五万多变成浮亏两万。
办公室里气氛凝重。
“逻辑变了吗？”林峰问DeepSeek。
模型分析后回答：“产业基本面未发生本变化，需求预期依然存在。本轮下跌主要受宏观情绪影响——市场担忧货币政策收紧，引发商品普跌。”
“要减仓吗？”
“据风控规则，当前回撤4.1%，未触及5%的减仓线。建议持有观察，关注3750支撑位。”
但林峰心里没底。这次下跌比之前任何一次都凌厉，成交量放大，像是真的在转向。
“雨薇，你怎么看？”
苏雨薇盯着屏幕，脸色有些苍白。“资金流出很明显。而且……黑色系整体都在跌，不是螺纹钢单个品种的问题。”
“说明是系统性风险。”
“对。”苏雨薇转头看他，“林峰，我觉得……我们应该减仓。”
“但模型建议持有。”
“模型可能低估了宏观风险。”苏雨薇坚持，“我是从传统研究出身的，我知道当市场开始交易宏观逻辑时，产业逻辑会暂时失效。”
两人再次出现分歧。这一次，苏雨薇更谨慎，林峰更相信模型。
“我们投票吧。”林峰提议，“加上陈启明，三票。”
“好。”
陈启明被叫过来，了解了情况。他思考了一分钟。
“技术上，模型的分析没错，基本面确实没变。”他说，“但我也观察到，市场情绪指标在恶化。如果只是技术性调整，情绪应该很快修复。但现在情绪在持续恶化。”
“所以你的建议是？”
“减仓一半。”陈启明说，“保留一半仓位，这样如果反弹，我们不会错过。如果继续跌，损失也有限。”
折中方案。林峰和苏雨薇对视一眼，都点头。
下午，他们在3765减仓一半。剩下的仓位，止损设在3740。
7
减仓后的第二天，市场继续下跌，最低到3755，但没有跌破他们的止损位。
第三天，价格开始反弹，回到3780。
第四天，回到3800。
他们减掉的那一半仓位，如果持有到现在，能少亏一万多。但林峰没有后悔——减仓是团队共同的决定，是风险控制的需要。
“还好我们留了一半仓位。”苏雨薇看着屏幕，“如果全平了，这波反弹就错过了。”
“这就是风控的意义。”林峰说，“不追求极致利润，但求稳定增长。”
“但模型这次……”苏雨薇调出那天的分析志，“确实低估了宏观风险。”
“所以需要继续迭代。”陈启明话，“我看了模型的决策过程，它给了宏观因子30%的权重，但在实际市场中，当宏观风险出现时，这个权重可能需要动态调整到50%甚至更高。”
“能实现吗？”
“可以。”陈启明点头，“我设计一个‘市场状态识别模块’，实时判断当前市场主要交易逻辑是宏观驱动、产业驱动还是资金驱动。然后据状态动态调整因子权重。”
“这个思路好。”林峰赞同，“就像中医治病，要辨证施治。市场不同阶段，要用不同的方子。”
“比喻很形象。”陈启明笑了，“那我这周就开始做。”
“等等。”苏雨薇说，“在那之前，我们得先反思这次决策过程。林峰，你为什么那么坚持模型？”
林峰想了想。“因为我相信系统。我们花了几个月搭建这个系统，如果一遇到波动就怀疑它，那系统就失去意义了。”
“但系统不是万能的。”苏雨薇认真地说，“模型只能处理它见过的情况。这次这种宏观风险集中释放，在训练数据中可能样本不足。”
“你说得对。”林峰承认，“所以我们需要平衡——既要相信系统，又要保持人的判断。这次陈启明的折中方案就很好。”
“这就是团队的价值。”陈启明说，“一个人容易偏执，三个人可以互相制衡。”
“但也不能过度讨论。”苏雨薇提醒，“市场瞬息万变，我们需要快速决策的机制。”
“那就定一个规则。”林峰在白板上写，“正常情况，按模型信号执行。出现极端情况时，三人快速投票，十分钟内必须出结果。”
“同意。”苏雨薇和陈启明同时说。
规则定下后，三个人都松了口气。这次的回撤和分歧，反而让他们更清楚该怎么协作。
8
四月中旬的一个周末，林峰和苏雨薇难得有一天完整的休息时间。
他们去了郊区的一个小镇，住在一家民宿里。房间有个小阳台，能看到远处的山。
“好久没这么放松了。”苏雨薇靠在躺椅上，闭着眼睛。
“嗯。”林峰坐在旁边，握着他的手，“这几个月像打仗一样。”
“但值得。”苏雨薇睁开眼睛看他，“林峰，我有时候会想，如果我们当初没遇见，现在会是什么样？”
“我可能还在设计院待岗，或者转行做了别的。”林峰老实说，“你呢？”
“我可能还在期货公司，写着自己都不信的报告，等着升职加薪。”苏雨薇笑了笑，“但那样的生活，总觉得缺了点什么。”
“缺了什么？”
“缺了……创造的感觉。”苏雨薇坐起来，“现在，我们在创造自己的系统，自己的策略，自己的事业。这种感觉，比单纯的赚钱更有意义。”
“我懂。”林峰点头，“就像设计师画图，一砖一瓦建起高楼。我们在建的是另一个意义上的建筑。”
“对。”
安静了一会儿，苏雨薇突然说：“林峰，我爸妈想见见你爸妈。”
林峰愣住：“见面？”
“嗯。他们说，既然我们认真在一起，两家人应该认识一下。”
“你爸妈同意了？”
“同意了。”苏雨薇微笑，“我妈说，你踏实能，对我好，这就够了。”
林峰心里涌起一股暖流。“那我安排一下。这周末？”
“好。”
傍晚，两人在镇上散步。石板路，老房子，炊烟袅袅，和陆家嘴是完全不同的世界。
“以后我们老了，也找个这样的地方住。”苏雨薇说。
“那还得几十年呢。”林峰笑。
“但可以憧憬啊。”苏雨薇靠在他肩上，“林峰，我们对未来的规划，是不是只有事业？”
“你还有什么想法？”
“我在想……”苏雨薇犹豫了一下，“我们是不是该考虑一下……更远的未来？”
林峰明白她在说什么。他停下脚步，面对她。
“雨薇，等我们公司注册好，等第一支产品发行成功，我们就结婚。”
“真的？”
“真的。”林峰认真地说，“我要给你一个正式的承诺，不是在病房里，不是在阳台上，是在所有人面前。”
苏雨薇的眼睛湿润了。“那我等你。”
“不用等太久。”林峰抱住她，“我保证。”
夕阳把两人的影子拉得很长，在小镇的石板路上，像一幅温暖的画。
他们知道，回到上海，回到办公室，还有无数挑战等着他们——市场会波动，模型会出错，团队会面临分歧，客户会有要求。
但此刻，在这个远离喧嚣的小镇，他们找到了继续前行的力量。
因为最好的事业，不是一个人的奔跑，而是两个人的并肩。
最好的爱情，不是风花雪月的浪漫，而是共同成长的坚定。
而他们，正在这条路上，一步一步，走向属于他们的未来。