红牌的名字在内部通讯录里。蓝牌的不在。要找我，得记住我的手机号，通讯录搜不到“周琳”这两个字。
我到部门报到，马建明是部门经理。他看我的简历看了十秒钟。
“二本啊。”
就这三个字。
然后他说：“没事，跟着我好好学，不比名校差。”
我又信了。
头两年，我以为自己是在学。
马建明让我写调研报告，我写。让我跑数据，我跑。让我整理行业资料，我整理。让我出方案初稿，我出。
他拿着我的初稿，改改措辞，有时候连措辞都不改，直接换掉封面页的名字。
然后去开会。去汇报。去见客户。
回来跟我说：“这个方案反响不错，客户认可了。下一个你继续跟。”
我说好。
我不是没有疑问。我也问过：“马总，这个的参与人员里能加上我的名字吗？”
他说：“方案是团队协作的成果，不写个人名字，这是规矩。”
可是墙上的大事记写的是他的名字。年报里的负责人是他的名字。拿去竞标的标书封面是他的名字。
“团队协作”四个字，只在面对我的时候才存在。
在所有人面前，这些方案是马建明的。
我不是没有挣扎过。
第三年，我去找赵慧芳，问转正的事。
她笑着说：“今年名额紧张，你再等等。明年肯定有。”
第四年又去。
“马总那边还没提交推荐表，你催催他。”
我去找马建明。他说：“不急，把手上的做完再说，转正要拿成绩说话。”
成绩。
我做的成绩，都在他名下。
我拿什么成绩去转正？
第五年，我不问了。
每天早上八点到公司，刷蓝牌，黄灯，侧门进。坐在部门最角落的工位——靠着打印机，纸堆旁边，工位比别人小一号。
写方案。发给马建明。
他改掉名字。去开会。
回来说不错。
我说好。
周而复始。
有一天中午，我端着从一楼外包食堂打的饭走过三楼。三楼员工食堂的门开着，里面人声鼎沸。
我看到我们部门的人围坐在一起，马建明坐中间，说着什么，所有人都在笑。
桌上摆着一个蛋糕。
有人过生。
我走过去看了一眼。蛋糕上写着“祝马总生快乐”。
我端着盒饭，站在门口。
没有人看到我。
我转身走了。
回到工位，把盒饭打开。打印机正好在打东西，嗡嗡响。
我夹了一口菜。
打印机吐出来的纸飘到我碗旁边。我拿起来一看——是马建明上午让我写的那份方案的打印稿。
封面的名字已经改成了他的。
打印机墨迹还没，蹭了我一手。
我擦了擦手，继续吃饭。
办公室的墙上有一排展示柜，放着公司历年获得的荣誉。
最显眼的位置，是马建明的“年度优秀管理者”奖杯。2020年发的。那年恒远拿下了跨境供应链，签约金额4.2亿。
方案是我写的。
竞标陈述是马建明做的。
奖杯是马建明拿的。
我每天上班，路过那个奖杯。
每天。
五年了。
它摆在那里，金灿灿的，刻着“马建明”三个字。