简介
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10年不给晋升，我把公司核心算法当见面礼给了竞对小说章节免费试读
我回头看了他一眼。
“定海神针？”
我笑了。
“我看是定海石墩。”
我回到工位，打开电脑。
开始写一份东西。
辞职信。
2.
写辞职信之前，我给自己倒了一杯咖啡。
苦的。
我喜欢苦咖啡。
像我这10年。
我是2013年入职的。
那时候公司还小，算法团队就5个人。
我是唯一的女生。
面试的时候，技术总监问我：“你一个女孩子，能熬得住吗？这行加班很多。”
我说：“能。”
我确实能。
入职第一年，我加了400多个小时的班。
平均每个月33小时。
那时候我住在公司附近的城中村，房租800块，房间10平米。
每天早上8点到公司，晚上11点回去。
周末？
不存在的。
我写的第一个算法，是一个简单的用户画像模型。
现在看很粗糙。
但当时，它让公司的广告点击率提高了12%。
12%意味着什么？
那一年，公司的广告收入增加了600万。
600万。
我的年终奖，2万。
我没抱怨。
新人嘛，正常。
第二年，我开始接手推荐算法。
那是公司的核心业务。
原来的算法是外包写的，又慢又烂。
我用了三个月，重写了整个系统。
推荐算法1.0上线那天，我在公司睡了三天。
就睡在会议室的沙发上。
上线效果？
用户停留时长提高了28%。
转化率提高了15%。
那一年，公司营收从3000万涨到了1.2亿。
1.2亿。
我升职了。
从“算法工程师”升到“高级算法工程师”。
薪资涨幅，30%。
我挺高兴的。
那时候我想，只要好好，总会有出头之。
天真。
第三年，王总监来了。
他是空降的。
之前在某大厂过，简历金光闪闪。
来了就开始“优化团队结构”。
原来的技术总监走了。
王总监自己兼了技术总监。
然后，他开始招人。
招的都是年轻人。
名校硕士，最好是海归。
像我这种普通本科毕业的，成了“老员工”。
老员工是什么意思？
好用。
不用培养，直接上手。
但是，不重要。
因为老员工没有“成长空间”。
公司需要的是“有潜力的年轻人”。
招进来，培养两年，升上去。
然后在简历上写“带团队经验”，跳槽到更大的公司。
这叫“人才梯队建设”。
我懂。
我不是不懂。
但我还是继续了。
因为我觉得，技术是硬实力。
只要我够强，总会被看见的。
推荐算法2.0、3.0、4.0。
风控模型。
智能定价系统。
一个一个，我都做了。
我确实被看见了。
每次出了问题，第一个想到的就是我。
“小陈，这个Bug你来看看。”
“小陈，这个需求很急，你加个班。”
“小陈，客户那边要技术支持，你去一趟。”
我都去了。
我都了。
然后呢？
“小陈，今年晋升名额有限……”
“小陈，你技术很强，但管理能力还要再提升……”
“小陈，你是团队的定海神针，不能动……”